2009 - chirii mici, birouri goale

Aceasta a fost tema unei emisiuni difuzate aseara pe Money Chanel TV, in care nvitat a fost un bun prieten de-al meu, Radu Boitan, director KingSturge Romania, care a tratat clar si la obiect evolutia pietei de birouri in contextul realizarii celei de-a doua etape de achizitie de catre divizia de real-estate a Deutsche Bank a celei mai mari cladiri de birouri din Bucuresti.

Concluziile principale sunt:

- piata a mai fost animata de relocari ale unor firme mici si medii

- pe langa renegocierea chiriei s-au putut rediscuta si clauzele referitoare la costuri suplimentare (gen intretinere, spatii comune etc.)

- in zona centrala din Bucuresti s-a ajuns la un grad de neocupare de 10%, iar in zonele semicentrale chiar de 20% (In Iasi cred ca suntem la 30%, grad de neocupare)

- chiriile au ajuns la 16-18 euro/mp in zona centrala din Bucuresti si de 8-14 euro/mp in cele semicentrale. (In Iasi, chiriile vor scadea sub 10 euro/mp in acest conditii.)

- yield-ul (randamentul) a ajuns la peste 9.25% in Bucuresti (ceea ce inseamna ca valoarea cladirilor de birouri a scazut in parte si datorita scaderii nivelului chiriei, in parte insa si datorita cresterii costului banilor imprumutati din banci sau atrasi de la fonduri de investitii. Spre comparatie, in Varsovia, yield-ul e pe la 7.5-8%. (In Iasi, probabil discutam de 11-12%)

- fondurile austriece de investitii (Immoeast, CA Im.mo, Premium Red, Europolis) care detin multe cladiri de birouri din zona central au marit la peste 5 ani orizontul ajungerii la maturitate a investitiilor realizate pana acum.

- avand in vedere ca exista un lead-time de 18-24 de luni pentru constructia unei cladiri de birouri de mari dimensiuni, e posibil sa asistam la o desincronizare a ofertei de noi spatii de birouri in 2011.

- principalii clienti pentru spatiile de birouri raman: institutiile financiar-bancare, firme de consultanta, telecomunicatii, IT software, back-office, call-centere dar si mari distribuitori si producatori.

Puteti vizualiza aici interviul inregistrat de pe Money Chanel TV.

Tudor Office Center - inchiriat in proportie de 71%

Pentalog Romania a inchiriat un intreg etaj de birouri de 750 mp. Proprietarul cladirii doreste obtinerea unui Certificat de Performanta Energetica pana in 2010. Prima cladire de birouri cu parcare special amenajata pentru biciclete

“Cladirea de birouri TUDOR Office Center este inchiriata in prezent in proportie de 71%“ anunta Dan Zaharia, director Extind Management, firma care se ocupa de inchirierea celei mai moderne cladiri de birouri din Iasi, prin semnarea unui contract cu firma de software PENTALOG Romania, care mai are centre deschise in Orléans (Franta), Brasov, Bucuresti, Iasi, Sibiu (Romania), Chisinau (Moldova), Frankfurt (Germania) si Hanoi (Vietnam).

Pana in prezent, trei companii au ales Tudor Office Center ca locatie pentru desfasurarea activitatilor din Iasi:

1. ISCARE (clinica de fertilizare in vitro - http://www.iscare.ro/)

2. MIND (firma de software – http://www.mindsoftware.com/ ) si

3. PENTALOG (firma de software – http://www.pentalog.ro/ )

ramanand disponibile spre inchiriere doua etaje de spatii de birouri, cu o suprafata totala de 1.500 mp.

Cladirea de birouri va sustine activitatea a peste 500 de angajati; astfel in prezent MIND activeaza din iulie, ISCARE va inaugura clinica pana la sfarsitul lui 2009, iar PENTALOG se va reloca pana in ianuarie 2010.

“Sunt bucuros ca am reusit sa respectam strategia agreata impreuna cu proprietarul cladirii de a inchiria minim cate un etaj (circa 750 mp) oricarui nou chirias. Se observa ca firmele de IT prezente in Romania au redevenit active, deschizand noi locatii sau relocandu-se pe suprafete extinse in cladiri de birouri moderne. Datorita faptului ca acestea lucreaza preponderent pentru companii din strainatate, se poate presupune ca asistam la inceputul sfarsitului crizei mondiale, care indirect are astfel consecinte favorabile si pentru Romania.” declara Dan Zaharia, director Extind Management.

Parterul cladirii cuprinde o zona de servicii de circa 250 mp care va cuprinde un magazin de presa si suveniruri, o cafenea, o banca si o farmacie. “Suntem in discutii cu diverse companii care sa presteze aceste servicii pentru angajatii din cladire si pentru vizitatori, iar acum ca avem un grad rezonabil de ocupare pe partea de birouri, negocierile se vor apropia de final” declara Dan Zaharia, Extind Management.

In plus, Claudiu Tabacaru, proprietarul cladirii si al fimei Tent-Co, a inceput procedura de auditare energetica a cladirii, pentru obtinerea la inceputul anului 2010 a certificatului de performanta energetica (EPC), care devine obligatoriu pentru inchirierea sau vanzarea oricarei cladiri si are o valabilitate de 10 ani. De obicei, costurile cu climatizarea - ventilatia din lunile de vara sunt mai mari decat costurile cu incalzirea aceluiasi spatiu in timpul iernii. Media consumurilor de energie inregistrate in ultimele luni pe etajele inchiriate a fost de numai 0,50 euro / mp, ceea ce va include cladirea Tudor Office Center in clasa A de performanta energetica (cea mai buna).

Ca si noutate pentru cladirile de birouri din Iasi, la intrarea cladirii TUDOR Office Center se vor amenaja circa 30 de locuri de parcare acoperite pentru biciclete pentru angajatii din cladire, pentru a sublinia si mai mult grija managementului cladirii fata de amprenta de carbon a cladirii.

Extind Management este o firma de consultanta imobiliara infiintata in 2006, specializata pe spatii comerciale stradale si cladiri de birouri de dimensiuni medii si mari. Extind a intermediat in 2007 inchirierea cladirii Nicolina Business Center Iasi cu o suprafata de birouri de circa 4,000 mp catre o divizie de back-office a Unicredit Bank.

www.extind.ro

Va invit sa vizitati noua imagine a site-ului companiei mele Extind Management => http://www.extind.ro/ .

Ar trebui sa reprezinte o imagine focusata si clarificata a ceea ce fac de trei ani incoace.

Festival de Film la Iasi

Aseara am fost la film, la prima editie a unui festival de film international gazduit de orasul Iasi. Unii l-au considerat lipsit de fast (vezi articolul din financiarul.ro), dar pentru o prima editie eu cred ca a fost un eveniment reusit, pornind de la efortul sustinut al organizatorilor, pana la covorul rosu de la intrare si pana la filmele (mai ales cele romanesti) prezentate sau promovate pe perioada festivalului.

Cu siguranta ca sala de la Cinema Victoria nu a fost cea mai buna alegere, dar cred ca era singura alegere posibila, avand in vedere ca Teatrul National este intr-o perpetua renovare (din ciclul inceput de Biserica Trei Ierarhi si avand continuarea in renovarea Palatului Cultutii, iar salile de cinema din mall-uri sunt neincapatoare pentru cei circa 600 de invitati. Printre premii si nominalizari a fost decernat si un premiu de excelenta actritei Luminita Gheorghiu pe care v-o recomand sa o vedeti in scurt-metrajul "Yellow Smiley Face" (un film emotionant despre doi parinti afoni in ale computerului care incearca si chiar reusesc sa comunice prin Messenger cu fiul lor plecat in America).
Seara s-a incheiat cu lansarea filmului Francesca sponsorizat de Intesa Sanpaolo Bank. In sala erau o serie de personalitati printre care o parte din echipa filmului (regizorul Bobby Paunescu, actorii Monica Bârlădeanu, Luminiţa Gheorghiu, Doru Boguţ sau Mihai Dorobanţu) dar si o serie de VIP-uri de la Intesa Sanpaolo Bank (vicepresedintele retail, regionalul de corportate, branch managerii din Moldova).
Parerea mea despre film? Un proiect interesant, care nu e croit sa fie un succes de box-office, dar care abordeaza tema emigratiei spre vest, precum si situatia romilor si a romanilor in tara noastra si in Italia. Poate si limbajul a fost prea colorat, potrivit mai mult pentru filmele facute imediat dupa 1990.
Acum astept sa vad ciclul de scurt metraje "Amintiri din Epoca de Aur" consolidata de Cristian Mungiu si o serie de alti regizori romani.

Cat rezisti fara agenda telefonica?

"Ma numesc Dan si am petrecut o luna fara contactele din agenda telefonica a telefonului meu". Asa ar incepe o eventuala sedinta a asociatiei dependentilor de tehnologie.
In aceste ultime saptamani am avut ocazia insa sa experimentez pe viu independenta fata de contactele mele. Dupa o serie de incidente (telefon scapat pe jos, actualizare software nereusita, microfon crapat), am reusit ca toate cele doua telefoane Nokia sa le trimit in service. Oamenii de acolo, politicosi n-am ce zice, m-au avertizat ca urmeaza sa stau 2-3 saptamani fara telefon, dar am fost sigur ca ma voi descurca, intrucat salvasem toate cele peste 1.000 de contacte pe laptop si le si printasem pe vreo douazeci si ceva de pagini.
Asa ca m-am dus la Vodafone unde am luat cu 0 euro un telefon nou. Abia acasa am vazut ca mufa USB era extrem de mica si ciudata si ca nu se potrivea cu nimic din duzina de cabluri USB care le adunasem de-a lungul timpului.
Nu-i nimic ma duc la sora-mea care imi spusese ca are un Nokia si un iPhone disponibile. Fan Nokia fiind am ignorat cu aroganta iPhone-ul. Mentionase ea ceva de niscaiva probleme la Nokia, dar nu-mi dadeam seama care erau acelea. Ecranul era ok, cand ma suna cineva eram auzit si auzeam, mufa USB se potrivea, ce mai totul era ok. Am reusit chiar si sincronizarea cu contactele de pe laptop. Totul minunat pana am incercat sa umblu in meniu => joystick-ul blocat, iar tasta 5 se incapatana sa ma asculta. Deci daca aveai un apel ratat nu mai puteai sa-l reapelezi. Al treilea telefon trimis in service.
Imi calc pe orgoliu, ma intorc la ai mei si iau mini iPhone-ul. Dar mufa USB de aici arata si mai ciudat si bineinteles ca nu era in pachetul de baza. Mai mult cu degetele mele era dificil sa fiu precis in formarea numarului de telefon, asa ca mai tot timpul apasam pe mai multe butoane deodata.
Asa ca m-am intors resemnat la Nokia de 0 euro. Dupa vreo 2 saptamani primesc SMS sa vin sa ridic unul din telefoane de la service. Dar de fapt aveau o veste buna si una rea: nu mi se putea repara telefonul, dar imi dadeau negatie si imi puteam recupera banii de la magazin. Cert e ca acum inca mai astept unul din telefoane din service, dar intre timp am primit mini-laptopul meu E90, numita intre prieteni "caramiduta" si pot spune "I'm back in business".
Dar acest timp fara agenda telefonica e absolut fenomenal: iti dezvolti urechea muzicala ceva de speriat, cand raspunzi la telefon (si aici credeti-ma ca raspunzi si la sondaje de opinie si la agenti de bursa si la prieteni si la dusmani, caci in afara de numerele familiei nu mai recunosti nimic), ai fix 10 secunde sa recunosti daca interlocutorul e barbat sau femeie, prieten sau dusman, daca vrea ceva de la tine sau iti cere ceva, iar, daca ai noroc, poate iti amintesti si numele lui/ei.

Licitatie pentru o ora de baschet

Manat de un sentiment de nostalgie, dar si de o nevoie de aface putin sport am poposit dimineata la liceul de informatica la care am absolvit acum 15 ani, pentru a rezerva sala de sport pentru un meci de baschet cu prietenii. Nu de alta, dar vine frigul acusi si nu ma vad jucand din nou tenis la balon la -15 gr. C.

Intru pe la cancelarie, intalnesc oameni necunoscuti dar si profesori dragi, ma vad cu doamna directoare. Inevitabil dupa un schimb de amintiri si amabilitati deschid subiectul: cum pot inchiria pentru 1-2 ore, o data pe saptamana sala de baschet a liceului, de preferinta seara, dupa ce duc copii la culcare ?

Si astfel aflu ca e "simplu": trebuie sa depun o cerere, dupa care contabilitatea publica un anunt de licitatie intr-un ziar local, sunt anuntat sa cumpar caietul de licitatie cu vreo 20 de lei, sa aduc cateva acte ale firmei (daca vreau sa decontez, printre care si certificat de neurmarire fiscala), sa particip la licitatie peste doua saptamani, sa obtin aprobarea consiliului de administratie (in care am noroc ca e si profu' meu de mate), dupa care sa inchei un contract pe 4 ani ......

Saracii mei fosti profesori n-au nici o vina daca ministerul s-a decis sa asimileze in mod stupid inchirierea unei sali in scopuri recreative cu o adevarata achizitie de importanta cruciala pentru sistemul educational. Nu era mai simplu sa impuna un pret pe ora si atat ?

Astfel ca la randul meu, trebuie sa ii pun pe prietenii mei doritori de sport sa semneze acte aditionale prin care sa joace alaturi de mine pana in 2014. Dar asta numai dupa ce imi aduc o copie dupa buletin, o fisa fiscala pe anul trecut, un CV actualizat si sa treaca de un interviu de 3 ore cu administratorul scolii din care sa rezulte ca au o situatie familiara si financiara stabila.

Astfel ca in final am depus o cerere pe persoana fizica, am scapat (sau cel putin asa cred) de certificatul de neurmarire fiscala, dar tot trebuie sa particip la licitatie. Bineinteles ca nici acum inca nu stiu cat ma va costa sa inchiriez o sala de baschet pentru o ora pe saptamana.
Daca mai apare vreun maniac al sportului la licitatie si-mi strica apele?

Hai la un meci de tenis !

In ultimii cativa ani am reusit ca sa practic tenisul saptamanal. Din pacate din comoditate (unii ar spune din cauza crizei) in ultimele 6 luni nu am mai reusit nici macar sa ma apropii de un teren de tenis, daramite sa mai merg si cu bicicleta pana acolo.

Asa ca m-am hotarat sa incep prin a convinge macar o parte din cei cu care am jucat la simplu sau la dublu (Adi, Catalin, Florin x 2, Marian, Marius, Traian si poate si pe nasu') sa ajungem in una din ultimele trei zile ale BCR Open Romania cand se joaca de fapt semifinalele si finalele turneului.

Poate cine stie la intoarcere revenim la vechiul si bunul obicei al unui abonament pe un teren, intr-o seara din saptamana dupa ora 9, cand se culca copii si sotiile ne dau o mica pauza.

Pentru amanunte despre turneu accesati link-ul http://bcropenromania.ro/2009/

Chibzuinta estompeaza criza

Va recomand sa cititi urmatorul intervu acordat de un analist financiar reviste Magazinul Progresiv in martie, anul acesta. Iata doar cateva extrase:

"Suntem intr-o criza in forma de L, cu un varf undeva in T1 - T2 2010, cu ridicarea extrem de lenta, simbolica, in T3 - T4 2010 – care nu va crea o valoare foarte mare, dar va da un semnal ca am atins varful si iesim din criza, nu mai suntem in coborare. Dupa care, revenirea la nivelul T4 2007 – T1 2008, o vom atinge in 10 – 14 ani. Asta la nivel mondial."

"Romania va avea doua varfuri de cadere: T4 2009 – T1 2010 va fi primul varf, urmat de o crestere simbolica in T1 – T2 2010, dupa care va urma a doua cadere de inca vreo 4%, pentru ca va trebui sa decontam anii electorali 2008, 2009. Varful acestei a doua caderi va fi atins prin T3 - T4 2010. Speranta ar fi ca undeva in T4 2010 – T1 2011 sa inceapa cresterea, pentru ca tot dupa 10 – 12 ani sa atingem nivelul lui 2007."

"La scara individului aceasta criza a realizat o reintoarcere la niste valori de baza. Un exemplu extrem de simplu: a scazut numarul divorturilor in ultimele opt luni cu aproape 25% in tarile dezvoltate. Lumea a inceput sa vada familia ca pe o unitate pe care te poti baza, este un loc de confort."

"[...] uitandu-ma la istoria neamului romanesc, indiferent de care dintre cele trei tari vorbim, romanul nu are simtul luptatorului, Romania nu s-a dezvoltat decat sub dictaturi, ceea ce inseamna ca din Romania nu vor aparea lideri, nici la nivel corporatist, nici la nivel politic, nici la nivel social. Romania va fi un follower. Isi va gasi un canal in care se va aseza si se va duce cu fluxul."

Articolul il puteti citi in intregime in gasiti pe:

http://magazinulprogresiv.ro/exclusivonline/article/earticle_id/31

Probleme de matematica la micul dejun

Saptamana aceasta am intreprins o scurta calatorie in cercul cu diametrul din ce in ce mai mic al calatoriilor pe care ti le poti permite intr-o perioada de criza pentru a ne potoli setea de apa de mare de care suferim in fiecare vara.

De unde sa stiu eu ca la un hotel de 4 **** din Mamaia voi rezolva probleme de matematica si voi aplica tehnici de supravietuire in timpul micului dejun inclus in pretul camerei? Iata cateva exemple:

1. Sa presupunem ca te afli in fata unui platou "plin" cu ultimele 3 felii de sunca tip Praga asezate artistic in mijlocul unui platou, iar in urma ta se mai afla doua doamne care asteapta cuminti la rand. Avand in vedere ca ai o greutate de peste 110 kg, cu cate felii de sunca iti vei "umple" farfuria ?

2. Daca sotia ta tine post, ce vei face daca singurele produse vegetariene sunt niste rosii si castraveti ratacite langa cele doua tipuri de branzeturi? apelezi sau nu la tot stocul de cutiute de dulceata de visine si paine prajita?

3. Pentru ca dimineata sa isi atinga apogeul, ai la dispozitie pana la 20 de minute sa poti sincroniza stocul de cafea cu cel de zahar la plic, avand insa de-a face cu o criza acuta de lapte condensat. Poti apela (a se citi "alerga") la cei trei chelneri care misuna prin sala foarte prinsi cu debarasatul si surprinsi de fiecare data de faptul ca s-a putut epuiza cafeaua de atatea ori.

Si sunt convins ca se pot da numeroase exemple de astfel de probleme fara rezolvare din folclorul turismului in "land of choice".

Din fericire criza va trece. Din nefericire, serviciile de pe litoral vor ramane la fel de "inclasificabile". Pacat de frumusetea Marii Negre.

Calatorii in cercuri concentrice

In universul fiecaruia exista o serie de cercuri concentrice care ne traseaza niste limite imaginare ale vacantelor noastre:

- cercul cel mai indepartat cuprinde tinuturile unde ne-am dori sa ajungem (eu imi doresc sa fac o calatorie in jurul Pamantului impreuna cu jumatatea mea)

- cel mijlociu cuprinde limita pana unde ne permitem sa ajungem (cred ca oriunde in Europa imi permit sa ajung)

- cercul cel mai apropiat reprezinta locurile pana unde ajungem de fapt datorita constrangerilor logistice, financiare, vamale si de disponibilitate.
Eu as adauga si o dimensiune temporala si anume perioada de timp cat ne permitem sa stam in locurile pe care dorim sa le vizitam (2 zile la Paris sau 7 zile in Bulgaria ?).

Cert este ca in aceasta perioada, noi toti vedem cercurile concentrice restrangandu-si diametrele in jurul nostru: daca anul trecut mi-am permis sa ajung in Tenerife cu o oferta speciala, anul acesta am reusit performanta sa ajung numai 2 zile la Mamaia si alte cateva la Budapesta, iar anul viitor m-as multumi si cu Turcia.

Dar cu siguranta in urmatoarele week-end-uri ma veti gasi in Parcul Poiana. :-))

Si sunt sigur ca in ciuda crizei, limitele cercului meu cel mai indepartat se vor pastra: tot vreau sa fac acea croaziera in jurul lumii cu jumatatea-mi alaturi.

Am deschis Parcul Turistic Poiana, la numai 80 km de Iasi

Dupa o perioada in care a ramas in conservare, Parcul Turistic Poiana isi redeschide portile astazi in urma unei investitii proprii de peste 500,000 ron a firmei Comur, administrata de d-l Sorin Coteanu (socrul meu).

Parcul turistic POIANA este situat in Parcul dendrologic Poiana, com. Deleni (din Harlau se face stanga spre localitatile Maxud-Deleni-Poiana), la 80 km de Iasi.sau circa o ora de mers cu masina. Suprafata parcului dendrologic este de 7.7 ha, iar parcul turistic utilizeaza 1.5 ha, incluzand si un mic lac de acumulare.

In cadrul natural deosebit al parcului dendrologic Poiana, turistii vor beneficia de cazare in regim de 3 stele in casute de lemn cu grup sanitar propriu, in cabana sau in casute tip camping. Bazat pe o bucatarie traditionala, in cadrul parcului exista un restaurant cu o capacitate de 70 de locuri si o terasa – berarie. De asemenea, turistii se pot relaxa pe un teren pentru activitati sportive sau in plimbari pe aleile de promenada din jurul lacului.

Departe de stresul cotidian, in parcul turistic Poiana gasiti servicii de bun simt si un mediu de calitate in care sa va relaxati si sa va umpleti de energie.
Datorita unui microclimat propiu dat de padure si de lac, temperatura in cadrul parcului turistic este cu 6-7 grade Celsius mai redusa decat in aglomerarile urbane, fiind astefel o solutie la indemana pentru perioadele de canicula.

TARIFE SERVICII CAZARE
· 120 ron / noapte /camera pentru casutele din lemn in regim de 3 stele
· 80 ron / noapte /camera pentru camerele din cabana
· 40 ron / noapte /camera pentru casutele tip camping
Rezervari pe site http://www.parcul-poiana.ro/ sau la tel. 0722-637.248

Articol din Financiarul.ro - Piata cladirilor de birouri din Iasi si din Moldova

Din suprafaţa totală de aproximativ 100.000 metri pătraţi de spaţii de birouri existentă sau în curs de finalizare, în Iaşi, circa 40.000 metri pătraţi sunt liberi şi riscă să rămână neînchiriaţi chiar şi anul viitor, în condiţiile actualei crize economice. Ritmul de ocupare cu chiriaşi a clădirilor de birouri a încetinit şi urmează un an 2010 şi mai greu. Din studierea pieţei ieşene de spaţii de birouri reiese că circa 40% din oferte vor rămâne fără clienţi. Vorbim de circa 40.000 mp disponibili, în cursul anului viitor.”, ne-a declarat Dan Zaharia, managerul firmei de consultanţă Extind.

Restul articolului pe http://www.financiarul.ro/2009/07/10/suna-a-pustiu-prin-cladirile-de-birouri-din-moldova/

Sindromul sefului de la Bucuresti

Definitia acestui "sindrom" se aplica in cazul celor care cauta o locatie pentru un nou magazin ce trebuie deschis intr-un oras X, oras a carei traversare dintr-un capat intr-altul dura ceva mai putin decat o melodie de pe CD.

Astfel, ca un stereotip, acea locatie trebuia sa fie neaparat pe drumul principal din oras, drum care intra dinspre Bucuresti si iese spre urmatorul oras principal, astfel incat orice sef de la Bucuresti in momentul in care viziteaza zona sa poata fi in stare sa gaseasca magazinul fara sa sune la centru.

Desi aceasta pozitionare poate parea logica la prima vedere, e posibil ca datorita acestui sindrom, sa fi fost ratate strazi mult mai intens circulate si mult mai potrivite pentru acel concept de magazin.

De asemenea, anumite localitati nu au vadul comercial principal in zona centrala sau pe axul central, ci in anumite cartiere sau pe strazi semi-centrale, dar pe care doar un localnic le stie. Din viteza masinii de manager nu se pot vedea aceste particularitati.

Datorita presiunii de dezvoltare a unei retele de magazine la nivel national, acel oras X reprezinta doar un punct pe planul de dezvoltare sau pe harta directorului national si timpul nu permitea luxul intelegerii in profunzime a dinamicii vadului comercial din acel oras.

In aceasta perioada au loc relocari/inchideri de magazine nu numai datorita crizei, chiriilor mari si proprietarilor inflexibili cat si a pozitionarii mediocre/neadaptate a respectivei locatii, sau a "sindromului sefului de la Bucuresti"

Complex turistic Poiana - la numai o ora de Iasi

Iata ca o noua destinatie de petrecere a timpului liber apare din luna august la numai o ora de mers cu masina din Iasi in urma unei investitii a socrului meu.

Astfel de destinatii le poti numara pe degetele de la o singura mana, de obicei trebuind sa conduci peste 3 ore ca sa evadezi in week-end din Iasi spre Vatra Dornei sau Lacu Rosu.

E vorba de complexul turistic Poiana, din cadrul parcului dendrologic Poiana, com. Deleni (langa Harlau), jud. Iasi.

Cazare in casute de lemn de 3 stele (cu grup sanitar propriu), lac pe care se poate pescui sau plimba cu barcuta, un mic de teren de fotbal/volei, restaurant, terasa, cateva hectare de padure la doi pasi, alei de promenada.

Mai multe amanunte pe http://www.parcul-poiana.ro/

V-O-L-U-M scenarii evolutie criza

Am citit in revista Money un articol de Daniel Apostol (Slabiciunea socialismului corporatist), in care se specula despre CUM se va redresa economia mondiala

- scenariul optimist ("V"): dupa o cadere abrupta, se atinge un punct minim, dupa care urmeaza o panta de redresare rapida

- scenariul moderat ("U"): dupa punctul de minim urmeaza o perioada de reaprindere a motoarelor si abia dupa aceea vine redresarea.

Dar ce ne facem daca pentru Romania va fi valabil scenariul pesimist "L", in care dupa punctul critic de minim urmeaza o redresare plapanda, de depresiune economica de durata? Aveti alaturi un grafic luat de pe blogul unui prieten, care trateaza si natura psihologica a unei crize cu treceri rapide de la euforie la depresie.

Ar mai fi un scenariu de tip "M", care il putem vedea si in Romania, daca e sa ne luam dupa euforia comunicatelor guvernamentale: luna aprilie a fost luna cu cele mai mari incasari bugetare (oare au uitat ca acum se aduna o serie de impozite trimestriale de la microintreprinderi?), somajul e relativ constanta (dar in acelasi timp se preconizeaza inca 500,000 de someri noi pana la sf. anului, ceea ce inseamna o dublare fata de inceputul lui 2009).

Un partener de afaceri din Galati cu care discutam zilele trecute, imi spunea ca scenariul "L" are si o varianta de cosmar => scenariul "O", in care rataciti fiind in tranzitia capitalista batem pasul pe loc si nu invatam din greselile trecutului.

Cert e ca apogeul crizei e inca in fata (multi cred ca daca trecem de vara, o sa trecem si de criza, dar poate ca e cam empirica aceasta abordare).

Retail Innovation Conference

La mijlocul saptamanii trecute, cu sprijinul unui prieten, am avut oportunitatea sa particip in Bucuresti la prima parte a Retail Innovation Conference organizata de EvenSys la Hotel Marriott.

De obicei la astfel de conferinte incerc sa obtin doua lucruri: idei noi si energizare pozitiva. Pot spune ca si de aceasta data cred ca am reusit sa imi ating scopul.

Cateva elemente pe care le-am retinut:

- market needs a reboot

- suntem mai bogati decat eram acum 5 ani, deci de ce credem ca suntem in criza?

- in momentele de criza, atat retailerii cat si producatorii isi identifica adevaratele slabiciuni.

- 2.5% dintre clienti (promotori) aduc 80% din vanzari (atat prin propriile achizitii, cat si prin promovarea/recomandarea ferventa catre alti potentiali clienti)

De remarcat cateva prezentari:

- Adrian Alexandrescu (Interactions)

- Gabriela Cretu (Ursus)

- Stefan Kolle (Futurelab)

- Robert Zanescu (Zephyr Group, ex-Starfoods-Pepsico)

Site-uri de vizitat: http://www.retailconference.ro/, http://www.adrianalexandrescu.ro/, http://www.futurelab.net/

Real Viena - pulsul imobiliarelor est-europene

Daca aveti timp si disponibilitate va recomand o scurta vizita la targul imobiliar Real Vienna de saptamana viitoare (26-28 mai 2009). Intrarea e intre 260-299 euro/persoana in functie de modalitatea de achizitie (online sau direct la ghiseu).

Avand in vedere de proportia in sistemul bancar romanesc a bancilor austriece (ERSTE, Raiffeisen, Unicredit prin Bank of Austria) dar si de prezenta pe piata imobiliara din Romania a unor puternice fonduri de investitii imobiliare (Immoeast, CA Immo etc.), cred ca de la Viena pot veni anumite semnale mai clare despre criza, tendinte si de "road to recovery", vorba celor de la CNN.

Diferente fata de anii trecuti vor fi cu siguranta printr-o prezenta mult mai putin opulenta a rusilor, printr-o infatuare redusa a austriecilor care vad in dezvoltarea regionala o datorie istorica in cadrul granitelor fostului imperiu habsburgic, dar si printr-o prudenta mai mare la a speakerilor la conferintele organizate in cadrul expozitiei.

Pana atunci puteti vizita virtual expozitia direct pe http://www.realvienna.com/

Lectii despre Criza Financiara Globala (GFC)

Am gasit pe site-ul Eurointelligence o suita de articole scrisa de Satyajit Das, un consultant de risc, autor al cartii "Traders, Guns & Money: Knowns and Unknowns in the Dazzling World of Derivatives" (2006, FT-Prentice Hall). E vorba de "Lectii despre GFC (Criza Financiara Globala)".

Sunt 3 parti (pentru articolul complet, intra pe fiecare link de mai jos in parte)

1. The end of Ponzi prosperity - in care autorul descrie cum s-a construit in ultimul deceniu o prosperitate aparenta pe baza unor jocuri Ponzi (de tip piramidal)

2. Whatever it takes - se discuta despre incercarile de a institui o confuzie intre datoriile guvernamentale cu cele din domeniul privat

3. Built to fail - in care sunt puse sub semnul intrebarii modelele economice care proslaveau cresterea economica accentuata pe baze financiare in loc sa puna baza pe cresterea economiei reale.

Din Budapesta par avion (partea a doua)

Pentru prima parte poti derula fereastra mai jos sau poti intra pe:

http://dan-zaharia.blogspot.com/2009/05/din-budapesta-par-avion-part-1.html

Tot din punct de vedere imobiliar, nu am gasit aberatii de PUZ modificat pe bunul plac al vreunui "investitor". Nu am vazut blocuri de 4 nivele in zona de vile, nu am vazut cladiri de 30 de nivele in centrul istoric al orasului, unde nimic nu depasea ca inaltime cladirea Parlamentului si a catedralei Sf. Stefan.

In malluri nu erau spatii comerciale cu mesajul "opening soon", si maxim 2-3% din mall era in reamenajare, ceea ce e un procent decent. Pe Vaci utca, cea mai faimoasa strada comerciala a Ungariei, un singur spatiu era de inchiriat.

Nu e de mirare, intrucat cred ca exista si inainte de criza un nivel rezonabil al chiriilor. Inclusiv pe piata imobiliara, intr-o zona a Budei echivalenta cu Copoul din Iasi, un apartament de 3 camere se inchiriaza mobilat cu 4-500 de euro, iar o casa cu 1,500 mp teren cu 7-800 de euro pe luna.

Fiind primul week-end de mai ma asteptam sa vad o multime de oameni la iarba verde, la gratare. Ei bine, surpriza: nici macar un singur foc in padure, nimic. In primul rand nu este voie sa se faca foc in padure, si acolo regulile sunt reguli; in al doilea rand prefera sa se odihneasca sau sa mearga cu masina cat mai departe de oras.

Sa vorbim si de taxi-uri: e mai ieftin sa comanzi un taxi pe telefon decat sa-l iei pe cel din fata ta din statia de taxiuri (desi prin centrala ti-l va trimite exact pe cel din fata ta). Dar vreau sa mentionez doua aspecte ce mi-au placut: poti comanda un taxi la ora fixa cu cateva zile inainte, si culmea e ca vei avea surpriza placuta sa ajunga cu 10 min inainte de ora programata, cand tu esti inca cu cafeaua in mana facandu-ti bagajele; al doilea aspect este ca de oriunde din Budapesta ai pleca spre aeroport (care e cam a 15 km de oras), nu vei plati decat o taxa de transfer care e de circa 20 de euro si nu mai mult (5,500 forinti). Deci fara pirati si jecmaneli pe ultima suta de metri inainte de parasi tara.

Si din nou, sunt surprins de fiecare data ca poti vorbi romaneste peste tot (in taxi, la metro, la muzeu, la restaurant, la mall), si desi esti recunoscut imediat ca fiind din Romania, atitudinea ramane la fel de amabila ca si atunci cand comunicai in engleza.

M-am intors acasa mandru cu revista ce circula in toata reteaua aeriana MALEV care avea pe coperta Palatul Culturii din IASI (in maghiara JASZVASAROM) si cateva pagini de prezentare a orasului nostru.

Mai sunt multe de zis, si bune si rele, dar va invit sa le descoperiti pe cont propriu, acum ca suntem la o ora si 20 de minute mai aproape de viitor, civilizatie si de Europa.

Inca de acum aproape 10 ani cand am ajuns pentru prima data in Budapesta, am ramas tot la parerea ca Budapesta este al doilea oras dupa Iasi in care as locui, as munci si m-as distra cu placere. Tot respectul meu.

Din Budapesta par avion (prima parte)

Daca nu stiati de vreo luna s-a inaugurat o cursa directa Iasi-Budapesta operata de MALEV (Tarom-ul unguresc). Si la vreo 125 euro biletul dus-intors cu toate taxele incluse e rezonabil.

Asa ca am reusit in acest week-end prelungit sa ajungem la Budapesta cu un buget de criza si chiar sa ne si intoarcem.

Si as avea multe de povestit: de la camera cu infrarosii de pe aeroport care iti "citea" temperatura si daca era peste 38 gr. C erai invitat sa fii consultat de o echipa medicala sa nu cumva sa suferi de gripa porcina si pana la oala de tuci de pe malul Dunarii in care un bucatar mustacios prepara la un foc de lemne o supa de peste traditionala.

Strict economic, Ungaria nu sta bine la cifre: somaj de peste 10%, devalorizarea forintului cu peste 20% vs. euro in ultimele 6 luni (de la 240 la 250 HUF/EURO), grad imens de indatorare al statului (rate de pana a 40% din PIB).

La fata locului insa lucrurile stau normal: multi turisti de pe toate continentele, un aeroport nou (Ferihegy 2), foarte putine spatii comerciale goale de inchiriat, concerte cu artisti celebri (ex. AC-DC, Lenny Kravitz etc.), restaurante cu bucatarie traditionala dar si tip fusion, circulatie calma fara claxoane si flash-uri din faruri, mall-uri pline de cumparatori, proiecte imobiliare faine (mai ales mici vile cu 3-4 apartamente pe dealuri impadurite cu vedere la Dunare, care au drum asfaltat, gradina verde si toate utilitatile).

Explicatie e simpla: avand in vedere ca febra imobiliara in Ungaria tine de aproape 10 ani, criza globala i-a prins intr-o faza de sfarsit de adolescenta pregatindu-se de bac, pe cand in Romania suntem la gradinita, invatand sa numaram pana la 100.

Analiza prezenta retaileri internationali in Romania

Conform celor de la Magazinul Progresiv, aceasta ar fi situatia retailerilor internationali care activeaza in Romania. Conform datelor existente in martie 2009, in Romania exista un total de 466 de magazine. Spre comparatie, retailerii internationali aveau deschise in 1.222 magazine in Ungaria, 248 in Serbia, 226 in Croatia si numai 69 in Bulgaria.
Daca e sa facem o comparatie cu Ungaria ca sa stim ce urmeaza, in Romania lipsesc pe segmentul de hypermarket: TESCO (90 de unitati in Ungaria) si INTERSPAR (29 HU); pe segmentul supermarket: MATCH (122 HU), iar DM Drogerie Market e abia la inceput in Romania (210 HU); pe segementul discounter lipsesc ALDI (44 HU) si LIDL (109 HU), dar care in prezent achizitioneaza terenuri pregatind o deschidere simultana fulminanta a circa 100 de magazine in 2010-2011.

• CASH & CARRY: Metro 24, Selgros 17
• HYPERMARKET: Auchan 7, Carrefour 23, Cora 3, Real 20, Kaufland 40
• SUPERMARKET: Albinuta 9, Carrefour Express 19 (incl. Artima), Billa 34, DM Drogerie Markt 11, G'Market 6, Interex 11, La Fourmi 4, Mega Image 36, Spar 16
• DISCOUNTER: Lidl 0, Minimax 17, Penny Market 55, Plus Discount 72, Profi 42

Ca si grupuri de retaileri, clasamentul prezentei in Romania arata astfel:

1. Rewe cu 120 de magazine Selgros, Billa, Penny Market si XXL Penny Market
2. Delhaize cu 108 magazine Cora, Profi, La Fourmi, Mega Image, Albinuta
3. Tengelmann cu 72 magazine Plus Discount

In ciuda crizei actuale, datorita scaderii drastice (cu circa 75%) a preturilor la terenuri ne asteapta un boom de deschideri urmand ca la sfarsitul lui 2009 sa depasim 500 de magazine apartinand unor grupuri internationale de retaileri, iar in 2011, vom trece de 1,000.

Statistica si Politica

Asa cum ma asteptam nici saptamana aceasta nu s-a castigat potul cel mare la Loto 6/49. E si normal, mai e pana la alegerile europarlamentare din iunie 2009. Si mai e nevoie de bani la buget dar si de un incentiv de milioane de euro ca sa iesim din casa si sa ne prezentam la vot.

In imaginea alaturata aveti repartitia pe saptamini a extragerilor castigatoare, marcate cu verde, si a celor necastigatoare, marcate cu rosu intre 1998-2005. Se observa o pronuntata schimbare a culorii dominante incepind cu anul 2000 si accentuata in anii urmatori. Practic potul cel mare se castiga doar de 6-7 ori pe an, in loc de 35-40 cat era pana in 2000.

Va recomand un articol din Cotidianul din 2006:

"In ultimii patru ani, frecventa cistigurilor la 6 din 49 s-a prabusit, contrar legilor statisticii. Desi numarul de variante jucate a ramas constant, castigatorii sunt de cinci ori mai rari decit in perioada 1998-2000. Prin tehnica reportului, Loteria Romana si-a marit cistigurile de 15 ori. Poturi mari au fost "nimerite" in preajma evenimentelor politice."

Restul articolului pe il puteti citi dand click mai jos pe:

http://www.cotidianul.ro/loteria_romana_insulta_matematica_pe_banii_nostri-7224.html

Cum sa scapi de impozitul forfetar ...

Firmele din retail si turism pana la cele din industria hoteliera sau din cea a mobilei pregatesc strategii pentru a evita noul impozit forfetar impus de Ministerul Finantelor si planuiesc transferul activitatilor pe PFA sau chiar lichidarea businessului si mutarea lui intr-o tara cu o fiscalitate mai blanda, potrivit datelor centralizate de Business Standard.

Consultantii in afaceri spun ca societatile cu pierderi sau cu profit zero isi vor reduce veniturile impozabile, taind mai putine facturi, vor raporta cifre de afaceri mai mici, iar unele dintre microintreprinderi vor fi inchise si isi vor transfera activitatea pe persoana fizica autorizata. Impozitul ce urmeaza sa intre in vigoare de la 1 mai va fi platit de catre orice firma din Romania, indiferent de domeniul de activitate, exceptie facand doar societatile din sectorul de productie, din industrie si agricultura. Alte metode pentru a evita impozitele, mai ales intr-o perioada de criza ce se acutizeaza pe zi ce trece, se refera la transferul sediului social si al activitatii in alte tari, precum Ungaria sau Bulgaria (tara cu o cota unica de 10%). De altfel, majoritatea consultantilor se asteapta ca firmele sa faca disponibilizari tocmai pentru a diminua din costurile cu plata contributiilor de asigurari sociale si pentru a putea plati acest impozit.

O solutie mai putin drastica si, pe de alta parte, mult mai ieftina decat desfiintarea firmei este suspendarea activitatii acesteia, potrivit consultantilor.

Sursa: Business Standard. Citeste articolul intreg pe:

http://www.standard.ro/articol_89121/sapte_cai_de_a_supravietui_impozitului_forfetar.html

Semneaza petitia: "Spuneti NU initiativei Guvernului de a impozita lunar microintreprinderile cu minim 540 de lei"

Introducerea impozitului forfetar ar fi o masura tardiva, statele europene in care se aplica acest sistem, incercand, in conditiile crizei financiare, sa elimine aceasta metoda de impozitare, dupa cum spune presedintele Asociatiei Oamenilor de Afaceri din Romania (AOAR), Florin Pogonaru.
Microintreprinderile vor fi obligate din luna aprilie 2009 sa plateasca trimestrial un impozit minim de 1.625 lei, in cazul in care suma datorata statului nu depaseste aceasta valoare, au declarat agentiei Mediafax surse ministeriale. Aceasta inseamna un impozit lunar de de minim 540 lei.
Semneaza petitia: "Spuneti NU initiativei Guvernului de a impozita lunar microintreprinderile cu minim 540 de lei".
Pentru a semna petitia "Spuneti NU initiativei Guvernului de a impozita lunar microintreprinderile cu minim 540 de lei", va rugam sa completati formularul urmator. Va amintim faptul ca, pentru credibilitatea semnaturilor, si, implicit, a petitiei semnate, corectitudinea si seriozitatea informatiilor si comentariilor postate pe site sunt esentiale. Ele contribuie in mod clar la consolidarea mesajului transmis prin intermediul unei petitii. Pentru ca procesul de semnare a petitiei sa fie finalizat, veti primi un e-mail in cateva minute pe adresa furnizata. Este necesar sa urmati un link din continutul acestui e-mail pentru a finaliza semnarea petitiei.

Daca vreti ca si alte persoane sa afle despre aceasta petitie, le puteti trimite urmatorul link: http://www.petitieonline.ro/petitie-p48923053.html

De la IT la fertilizare in vitro

Acum circa un an si jumatate, in toamna lui 2007, cand am agreat sa ofer consultanta imobiliara pentru proiectul TUDOR Office Center, targetul de clienti-chiriasi in care am crezut a fost unul foarte clar: birouri de software, back-office, call-center, sau mai pe scurt BPO (Business Process Outsourcing); astfel ca toate eforturile mele s-au canalizat in acea directie.

Iata ca insa, saptamana trecuta am atras un client dintr-un domeniu absolut surprinzator, daca e sa ma uit pe planurile initiale: un centru de fertilizare in vitro si operatii tip one-day surgery. E o firma israeliana care are inca doua centre in Europa Centrala si de Est: in Slovacia (din 1999) si in Cehia (din 2005).

Dincolo de diversificarea tipologiei din clienti din cladire, multi alti factori au trebuit sa fie luati in calcul si in cele din urma implementati: asigurare acces ambulanta, lift medical, mai multe toalete (fiecare rezerva urmand sa aibe cate una), camere speciale (sala operatorie, sala de frig etc.).

Cred ca acest centru va avea un impact pozitiv si asupra formelor de retail de la parter (magazin de presa, banca, farmacie, cafenea). Mixul de vizitatori s-a modificat si el; in fond vorbim de operatii de fertilizare de circa 1,500 euro.

Si bomboana de pe tort am primit-o cam la o ora dupa ce am trimis un mini-comunicat de presa catre mai multi prieteni si cunostinte. Unul dintre ei ma suna si imi spune: "E pe bune informatia? Cand se inaugureaza centrul de fertilizare?". Eu intreb: "Pai nu ai deja un copil? Mai incerci sa faci unul? Deschiderea centrului e in iunie, cred". Amicul zice: "Nu, e pentru un coleg care tocmai se pregatea sa plece la Bucuresti sa inceapa procedurile; dar daca se deschide clinica in Iasi, mai asteapta. De fapt cred ca am vreo 3 colegi care vor sa recurga la aceasta procedura."

Concluzia e ca faptul oamenii continua sa-si doreasca copii, indiferent de criza, context economic, curs euro, scandaluri politice etc. Iar eu nu pot decat sa ma bucur ca alaturi de IT-isti de la etajele superioare, la primul etaj 1 i-am adus pe cei de la Iscare.

Sange B3 pentru viata - cazul Alessandrei de 4 ani din Iasi

Ieri am fost la centrul de transfuzii si pot confirma veridicitatea acestui caz. Eu am grupa AB4 - Rh negativ deci nu pot fi de mare folos in acest caz, dar se pare ca si grupa mea e destul de rara si ca pana la urma voi fi de folos unei alte fetite care urmeaza sa intre in operatie zilele acestea

Revenind la Alessandra, de aproape o saptamana, de cand parintii disperati au inceput sa faca publica tragedia lor, au ajuns aproximativ 10 persoane care s-au inscris sa doneze sange grupa B3. Insa intrucat fetita urmeaza sa primeasca transfuzii de sange ZILNIC in urmatorii 2(doi) ani de zile, medicii trebuie sa acumuleze provizii de sange pentru cel putin o luna ca sa inceapa tratamentul.

-----------------------------------------------------------------

Aveti mai multe amanunte pe adresa:

http://portal.feaa.uaic.ro/News/Pages/sange-viata.aspx

Prin tot ceea ce facem împreună, arătăm că suntem oameni!

Campania "România prinde Rădăcini" va ajunge pe 27 martie la Iaşi

Campania “România prinde rădăcini” ajunge şi la Iaşi vineri, 27 martie 2009. 25.000 de puieţi de salcâm, pin negru şi sălcioară vor fi plantaţi vinerea viitoare pe un teren de aproximativ cinci hectare de la marginea oraşului.

Iaşiul este cea de-a treia destinaţie a campaniei România prinde Rădăcini din aceasta primăvară. Municipalitatea şi Consiliul Judeţean Iaşi se vor implica direct în această acţiune. Pentru împădurirea din această primăvară se vor folosi specii care asigură regenerarea terenului: pin negru, salcâm şi sălcioară.

Ieşenii care vor să participe la acţiune sunt aşteptaţi vineri, 27 martie, pe B-dul CA Rosetti, la iesirea din Iaşi. Inscrierile se fac pe internet, la adresa http://www.maimultverde.ro/.
În şedinţa extraordinară de la începutul săptămânii viitoare, primarul va supune aprobării consilierilor locali un proiect privind trecerea terenului din C.A. Rosetti în regim forestier.

Fotografiere panoramica la nivel de strada

Si iata cum putem vedea selectand o strada intr-un unghi de 360 gr. o imagine de acum circa 1 an in cateva din orasele importante din tara la nivel de strada. Daca ar fi actualizat in timp real, ar fi visul oricarei agentii imobiliare sau serviciu de detectivi.

Pur si simplu selectati un oras pe http://www.norc.ro/ si deplasati balonul rosu pe strada care va intereseaza, apoi cu sagetile rotiti-va stanga-dreapta. Aveti si optiunea de zoom. Eu am verificat pe Iasi si functioneaza.

Imaginile puse la dispoziţia vizitatorilor sunt realizate pe baza unei tehnologii proprietare de producere de panorame geo-referenţiate la nivel de stradă. Tehnologia constă în utilizarea unor autovehicule pe care s-a montat câte un dispozitiv proprietar de fotografiere panoramică, bazat pe 10 camere fotografice corelat cu un sistem de poziţionare globală (GPS) cu corecţii (DGPS). Acoperirea actuală : România - Bucureşti, Ploieşti şi Valea Prahovei, Constanţa şi litoral, Braşov şi Poiana Braşov, Cluj-Napoca, Timişoara, Iaşi, Sibiu, Piteşti, Târgovişte.
Comunicatul lor suna sec: "NORC, prin intermediul grupului de site-uri norc.ro, norc.at, norc.cz, norc.sk, norc.pl, mappi.ru este primul serviciu web "Fabricat în România", ce permite vizitatorilor să realizeze plimbări virtuale prin oraşe din Europa Centrală şi de Est, utilizând un sistem de navigare între imagini panoramice realizate la nivel de stradă, sistem cunoscut şi sub denumirea de street-view sau street-level imaging."

Aeroport pentru Moldova: modelul Koln-Bonn

De mai multi ani, autoritatile locale se chinuie sa dezvolte cumva aeroportul din Iasi si sa-l transforme intr-un nod regional de comunicatii (v. foto). Probleme precum extinderea pistei, sub-finantarea, interesele imobiliare obscure, apropierea de oras au blocat acest proiect. Zilele acestea se afla pe masa Guvernului o hotarare care insa doar va restarta proiectul fara insa a identifica surse clare de finantare. Pe termen scurt e doar o masura cu iz electoral.

Pista de numai 1,800 m este construita din 1969, iar de atunci nu s-a mai adaugat nici un metru, aceasta lungime fiind suficienta doar pentru avioanele cu elice cu pana la 100 de calatori.

Ultima companie sosita la Iasi, Malev Ungaria a cautat un tip de avion care sa se potriveasca pistei de la Iasi, dar care sa fie si viabila economic. Dar fenomenul la moda, companiile low-cost, a ocolit Iasi-ul. Mai mult se pare ca BlueAir e in negocieri cu Aeroportul Bacau pentru extindere si modernizare terminal.

Propunerea mea este ca IASI-ul sa gandeasca un aeroport regional pentru regiunea de Nord-Est, cu un trafic anual de peste 500,000 de calatori (fata de aproximativ 30-50,000 cat e in prezent), amplasat langa o sosea europeana si la maxim o ora de condus de mai multe resedinte de judet.

Ca model putem prelua amplasarea aeroportului KOLN-BONN (aflat intre cele doua orase), iar ca amplasare ar fi undeva intre Targu Frumos si Sabaoani-Roman. Distantele ar fi de sub 80 km fata de Suceava, Botosani, Iasi, Vaslui, Piatra-Neamt si Bacau, cu un "cachement area" de peste 2,000,000 de locuitori.

Cu un aeroport puternic si o infrastructura corecta zona poate fi un catalizator pentru mai multe directii de dezvoltare:

- turismul in nordul Moldovei

- drumul expres / autostrada Moldova-Transilvania

- linia feroviara poate fi folosita pt. curse directe catre orasele mentionate

- dezvoltarea unui aeroport modern de la baza si folosirea aeroporturilor existente ca rezerve

- sansele de finantare din partea Uniunii Europene ar fi mult mai mari la nivel de regiune de dezvoltare decat la nivelul unui judet.

Poate ca ar fi timpul sa gandim la nivel regional si e posibil ca zona sa creasca mai puternic decat daca ne chinuim sa extindem cateva aeroporturi local (Suceava, Iasi, Bacau).

La final va recomand si un articol scris de Marius Ghenea referitor la mega-proiectul aeroportului din sudul Bucurestiului.

Belladonna Iasi devine Imperatoria

Imperatoria - regina plantelor

Imperatoria este foarte cunoscuta datorita proprietatilor sale remarcabile in Alpi(se afla la altitudini de pana la 2000 de metri) si chiar in vaile elvetiene, unde este denumita "regina plantelor".

Legenda spune ca romanii o priveau ca pe o planta miraculoasa, din moment ce avea puterea "sa faca orbii sa vada din nou". Denumirea sa in latina, "ostruthium", provine de la grecescul "onstranthium" care inseamna putere suprema.

Intrucat denumirea de Belladonna este folosita intens de business-uri de diverse facturi, am hotarat ca firma sa fie denumita IMPERATORIA.

Despre Mall (partea a doua)

Pentru prima parte poti derula pagina mai jos sa poti intra pe:

http://dan-zaharia.blogspot.com/2009/01/despre-mall.html

Am realizat ca de cateva luni imi tin marea majoritate a intalnirilor si negocierilor in cafeneaua din MALL, acest concept inghitind astfel si functia de office sau de sala de meeting/conferinta.

Cu un laptop, camera web, o imprimanta portabila, o conexiune wireless gratuita, sau un modem HDSPA/3G poti rapid negocia un contract, verifica planuri si oferte comerciale.

Alaltaieri am stabilit o intalnire la un mare hotel din centrul orasului la ora 11 si urma sa servesc ceva de genl brunch (nici mic dejun, nici pranz). Surpriza, insa, ora era nepotrivita: in restaurantul principal, chelnerii tocmai isi reveneau dupa agitatia de la micul dejun (care pentru un hotel de business e masa principala a zilei), restaurantul de la ultimul etaj, deschidea abia la 12, barul de la receptie se deschidea numai seara ...

Asa ca solutia imediata a fost: hai la "biroul" din MALL ! Unde am gasit de toate: si ceai si cafea si sandwich cu ton si capac peste toate aveam si 50% reducere la cafea pana la ora 13.

Pentru o atmosfera faina

Pentru o atmosfera faina, va invit sa ascultati melodia de mai sus => "Xavier Naidoo & Söhne Mannheims - Und Wenn Ein Lied"

Versurile suna cam asa:

"und wenn ein lied meine lippen verlässt,
dann nur damit du liebe empfängst.
durch die nacht und das dichteste
geästdamit du keine ängste mehr kennst ..."

Criza in imagini si cuvinte

Nu este despre conspiratii, masoni sau altele de genul asta aparute in ultimul timp, ci este adevarul, oamenii sunt LACOMI! (de la Paul P.)

De asemenea puteti citi cateva articole la subiect pe http://acasandrei.finantare.ro/


The Crisis of Credit Visualized from Jonathan Jarvis on Vimeo.

Cu husa sau fara husa?

De cativa ani a inceput aceasta moda a imbracarii scaunelor in huse pentru a da un aer "de sarbatoare" salii de restaurant. Atunci la inceput, poate ca aceasta moda avea si o latura estetico-practica, scaunele fiind uzate, salile prost luminate, ca de dinainte de Revolutie.

Dar intre timp, restaurantele existente s-au renovat, toate si-au cumparat scaune noi, elegante, asortate la coloristica salii in general. Pe langa cele existente, s-au deschis insa si multe restaurante noi. Este si pacat sa le imbraci cu niste huse pale care au supravietuit unui numar de evenimente.

Mai mult decat atat, dincolo de cosmarul logistic (spalare, inlocuire datorita uzurii sau mancarii scapate, adaptare la scaunele unuii anumit restaurant), mobilierul imbracat cu huse imi dau si o impresie de casa parasita, bantuita de fantome.

Exista optiuni de decorare discreta a salii fara neaparat sa trecem in partea kitsch-ului, ca de exemplu cu buchete mici de flori, cu cateva fasii de organza (v. foto). Astfel incat poate ca moda huselor ar putea sa dispara usor, usor.

Tot din categoria kitsch va mai pot enumera cateva "efecte speciale": perdelutele de lumini care se pun in spatele mesei mirilor si nasilor, fantani de sampanie cand nimeni nu bea sampanie, fantani de ciocolata pentru murdarit maini si rochii, intreruperea valsului miresei de marsul pt. vreun musafir intarziat, furatul miresei si dusul ei in vreo discoteca plina de fum sau pe scena unui concert, aducerea miresei inapoi la restaurant dupa minim o ora.

Deci intrebarea zilei ramane "cu husa sau fara husa ?"

www.belladonna-iasi.ro

Si astfel am participat la inceput de februarie si la primul nostru targ de nunti din 2009 o intreaga echipa de licentiati: 1 farmacist, 1 fizician-doctor, 5 economisti din care 2 MBA-isti.

Cert este ca a fost antrenant, am vorbit cu sute de persoane si am stabilit legaturi cu peste 50 de viitori miri din 2009 si chiar 2010.

Am lansat si doua site-uri:

- flori pentru nunti: www.belladonna-iasi.ro

- filmare, fotografiere si sonorizare: www.arenatrade.ro

Intr-un cuvant am facut deja un pas important in inceperea acestei afaceri, iar in aceste urmatoare cateva saptamani avem de consolidat noile contacte si sa ne umplem cat mai multe week-end-uri din acest an.

Invitatie la Karousel

mesaj de la Cornel Marian

"pentru cei care nu mai au deasupra canapelei rapirea din serai cadou de la soacra; pentru cei care au rezistat sa-si umple peretii cu kitchuri, postere ikea si tapet chinezesc; pentru cei care nu cred ca fotografiile din vancanta puse pe pereti reprezinta arta contemporana; pentru cei care nu cred ca o seara la frateli merita mai mult decit o lucrare de arta; pentru cei care nu cred ca galeria de arta contemporana este parte din galeriile carrefour; pentru cei care au decenta sa accepte ca mai au de invatat chiar si in materie de arta fotografica; pentru cei care nu cred ca dragos lumpan, cosmin bumbut sunt handbalisti la minaur baia mare; pentru cei care stiu ca a fi crisbasan in taschen nu inseamna sa joci la borussia dortmund

am lansat galeria KAROUSEL – fotografie de arta, lucrari de arta contemporana de privit, de admirat, de inspirat, de socat, de investit, de colectionat, de luat acasa

nu am renuntat inca la Oresa si private equity dar o sa ma gasiti destul de des prin galerie peste drum de white horse in Dorobanti - str. George Calinescu 5A, http://www.karousel.ro/ "

Cat dai sa te angajez la mine?

Am asistat saptamana aceasta la o secventa de interviu pentru un job, iar pe final una din intrebari a sunat putin cam ciudat: "Cat dai sa te angajez la mine?"

Cel ce lua interviul avea o functie dubla de CEO si de actionar majoritar la firma angajatoare. Se citea pe fata lui ca folosea acea intrebare intrucat vroia sa socheze putin candidatul, sa-l scoata din carapace, dar, cel mai important, cred ca vroia sa vada intr-o lumina puternica motivatia potentialulului angajat de a lucra in firma lui.

Dar sa revin la intrebarea: "Cat dai sa te angajez la mine ?" Bineinteles ca nu vorbim de spaga, sau de vreo gaina si o sticla de tuica de pus in portbagajul patronului. Parafrazand intrebarea ar suna cam asa: "ce ai fi in stare sa faci sau sa sacrifici ca sa obtii acest job?".

Noul angajat doreste din prima masina, laptop, mobil, diurna, cazare la minim 3 stele, traininguri, reduceri, asigurare, team-building-uri, bonusuri, vacante, si bineinteles salariu (daca se poate minim 1,000 euro).

Dar situatia se schimba abrupt in contextul actual, in care se reduc bugete, se ingheata posturi, se diminueaza salarii, se taie bonusuri sau chiar se concediaza oameni; un job bun e lucru greu de gasit. Vremurile in care sareai cu nonsalanta din job in job la fiecare 50-100 de euro in plus la salariu, sau la fiecare clasa in plus la masina de serviciu au apus.

Iar messengerul in timpul zilei, telefoanele nesfarsite cu amicii, dusul cu masina de serviciu in concediu o sa dispara din "normalitatea" unei zile de lucru. Dar, obisnuiti sa ne ocupam de lucruri personale la serviciu, reuseam sa prelungim serviciul si acasa pana seara tarziu, astfel incat niciodata nu puteam spune unde se termina timpul personal si unde incepe timpul profesional.

Si o sa ajungem sa "platim" angajatorul ca sa te invete cateva luni un nou job, sa aiba rabdare cu greselile ce le vei comite. Sa platesti cu timp personal, cu voluntariat, cu loialitate, cu bun simt, cu productivitate, cu dorinta de eficientizare, de specializare si cu 8-9 ore de lucru intens pe zi, in care te concentrezi doar asupra jobului.

Nunti, Flori, Fete, Filme

Cel mai frapant aspect la Targul de Nunti la care am participat week-end-ul trecut a fost faptul ca nu am auzit cuvantul CRIZA in nici o conversatie, atat cu viitorii miri cat si cu ceilalti expozanti. Eu venind din lumea imobiliarelor si a creditarii, unde abunda stirile negative, parca eram din alt film.
Oriunde te uitai, numai perechi de indragostiti, tinandu-se de mana, zambitori, increzatori in viitor. Uneori insotiti de parinti si viitori socri, alteori de prieteni sau de catre nasi.
Niciunuia nu i se putea aplica testul acid de supravietuire, pentru ca dadea cu infinit. Au toata viata inainte.
Am reusit sa ma incarc cu suficienta energie pozitiva, astfel incat sa pot sa o sprijin si pe a mea cumnata in businessul de realizare aranjamente florale pentru nunti, dar sa-mi mai ramana si energie sa gestionez business-ul principal, acela de de servicii imobiliare personalizate.

Test Acid de Supravietuire

Am citit o declaratie a lui Bill Gates in care spunea ca in orice moment, firma Microsoft se afla la 18 luni de faliment. Daca in prezent se iau decizii gresite, se dezvolta produse slabe, se ignora concurenta, atunci compania poata da faliment in 18 luni.

Finantistii folosesc testul acid numit si rata lichiditatii imediate, care reprezinta raportul dintre active curente minus stocuri supra datorii curente. Vorbim practic de perioada in care afacerea ta supravietuieste in conditiile in care incasarile tind spre zero si nici un alt contract/vanzare nu se incheie in viitorul apropiat.

E o sabie "contabila" a lui Damocles si care spune multe despre sanatatea unui business si sansele de supravietuire a unei crize ca cea pe care o traim in aceast perioada. Acest test poate fi folosit si pentru finantele personale nu numai pentru o companie.

In urma cu doi ani, puteam sa ma bazez oricand pe faptul ca afacerea mea nu va da faliment in urmatoarele 90 de zile. In prezent, probabil ca am ajuns sa fiu in orice moment dat la numai 20-25 de zile de faliment, cam cat e termenul de plata la datoriile curente (impozite, leasing, comunicatii, servicii).

Ideea este ca raman optimist-realist si incerc sa gasesc scenarii alternative (extindere business, alti clienti, alte afaceri si poate chiar angajarea pe contract). Abia existenta acestui ultim scenariu ma pune pe ganduri si cred ca l-as considera o infrangere temporara al spiritului meu antreprenorial, dar si o tehnica extrema de supravietuire, cel putin pentru finantele personale.

Dar voi continua sa folosesc testul acid de supravietuire pentru a sti cand incepe sa se dilueze criza; astfel ca atunci cand spectrul falimentului revine din nou in intervalul 60-90 de zile, voi fi convins ca mi-am revenit in afaceri.

Deci, pentru moment, intrebarea cheie ramane: "La cat zile-departare esti de faliment ?"

Despre Mall (prima parte)

Mi-a ramas intiparita in minte o idee dintr-o carte ce am citit-o anul trecut ("Chemarea mall-ului" de Paco Underhill), si anume aceea ca "fenomenul mall-ului a venit si a luat locul pietei orasului, a zonei publice".

Nu pot sa nu remarc ca mall-ul a devenit strada principala intr-un oras, locul in care toata lumea isi da intalnire si in care iti poti petrece cateva ore din week-end cu familia sau chiar sa discuti afaceri in timpul saptamanii la o cafea si o prajitura. Nici nu mai imi amintesc cand e ultima data cand mi-am dat o intalnire in statia de tramvai din Piata Unirii sau in fata Universitatii. Iar plimbarile prin Gradina Botanica sau Parcul Copou s-au cam rarit.

Mai mult, o serie de activitati publice (concerte, serbari, vizionari, expozitii plastice, expozitii auto) care in mod normal ar fi trebuit sa se desfasoare in fata Palatului, in curtea scolii, in galerii de arta sau in zilele de sarbatoare, acum au loc in cadrul mall-ului. Bine macar ca nu se vor deschide in mall-uri muzee si case memoriale prea curand.

Ideea cartii si pe care o sustin si eu este faptul ca mall a devenit noua "agora" a orasului, dar se pierde din vedere tocmai ca avem de-a face cu un spatiu PSEUDO-public, in care poti si mai ales nu prea poti face tot ce-ti trece prin minte. Nu vom vedea niciodata greve in mall, sau manifestatii de tip pro si contra, discursuri politice.

E ca un parteneriat public-privat lipsit de transparenta. Ai voie sa te plimbi pe acolo, cata vreme cheltuiesti niste bani pe aici. Niciodata nu mi s-au parut suficiente intr-un mall bancile pe care sa te asezi doar ca sa privesti si sa te odihnesti, fara sa fii nevoit sa cumperi sau sa comanzi ceva.

Si inchei cu o intrebare retorica din carte: "Mall-ul este strada principala a suburbiei sau o fortareata puternic controlata si dedicata unei singure activitati: vanzarile retail. Sau oare se afla undeva la mijloc?"

Eu Srl

Iata un paragraf cheie aflat spre finalul cartii "Funky Business" scrisa de Jonas Ridderstrale si Kjiell Nordstrom. Cred ca releva partial si spiritul de independenta ceea ce m-a impins in 2006 sa pornesc propria mea afacere de imobiliare de nisa.
"In ultimii 20 de ani, in SUA numarul intreprinzatorilor pe cont propriu a crescut cu 100 la suta. Asistam la o tendinta similara si in Europa. Oamenii pleaca din companiile unde lucreaza pentru ca talentele lor sunt fie ignorate sau prost folosite, fie nerasplatite suficient in bani si/sau recunoastere.
Pleaca si-si infiinteaza propriile companii - Moi Sa, Me plc, Jag AB, Ich Gmbh, Jeg AS, ME Inc. -, unitatile de afaceri individuale. De multe ori, nici nu isi schimba ce faceau inainte, dar vor incasa de doua ori mai mult, revanzandu-si cunostintele fostilor angajatori si altora."
Poate ca nu incaseaza de doua ori mai mult, poate ca nu toti au succesul scontat, dar e cert ca toti cei care au facut acest pas incep sa vada lucrurile altfel, de parca s-ar trezi dupa o noapte de petrecere.
Sentimentul de libertate, de dispunere de propriul timp este placut. In plus apare si o rebalansare a conflictului intre viata personala si cea profesionala in favoarea primeia bineinteles.